Prise de poste, isolement, style de management, leadership, conflit, dossier complexe, prise de décision, gestion de projet ... vous faites face à une situation inédite et vous constatez ou ressentez des doutes, des questionnements qui gênent votre progression et votre passage à l'action. Le coaching a vocation à vous accompagner à identifier vos ressources, vos freins et progresser pour atteindre l'objectif que vous vous fixez.

Concrètement

1. Nous faisons connaissance lors d'un rendez-vous de découverte. Je vous explique mon approche et vous présentez l’objectif global que vous souhaitez donner à la démarche.
2. Nous établissons un contrat de coaching bipartite si la démarche est de votre initiative ou tripartite avec votre manager est impliqué dans la démarche et les résultats attendus. Les objectifs, les critères de succès, les engagements respectifs, le nombre de séances et la tarification sont fixés ; nous pouvons démarrer.
3. Nous réalisons les séances d'1h30 de manière régulière, toutes les 2 semaines environ.
4. A l'issue des séances, nous réalisons un "bouclage" qui permet d'évaluer votre progression et la suite à donner à votre démarche.

Pris par le quotidien, je ressens le besoin de prendre le temps de me poser, de prendre du recul pour clarifier mes idées. J'aurais bien besoin de faire une "pause", pour gagner en conviction, définir un projet professionnel qui me ressemble vraiment et me mettre en action.

Finalement, qu'est-ce que j'ai fait ces dernières années ? Quelles sont mes réussites ? De quoi je suis vraiment fièr.e ? En quoi ai-je progressé ? Quelles sont mes forces ? Qu'est-ce qui me motive vraiment ? De quoi ai-je vraiment envie ? Quel est l'environnement de travail qui me convient le mieux ? Quels sont mes axes d'amélioration ? Comment pourrais-je transposer mes compétences sur d'autres métiers ? Quelles sont les étapes pour réaliser mon projet ? Quelles sont les aides à ma disposition pour réaliser et financer mon projet ? Qu'est-ce que je mets dans mon CV ? Comment je rédige ma lettre de motivation ? Quelles formations je peux faire ? Comment je me présente ? Comment financer cette formation ? ...

Je me suis posés ces mêmes questions et à l'aide de mes expériences professionnelles et de ma formation de coach professionnel, j'ai construit un parcours pour vous accompagner dans votre réflexion et dans vos démarches.

Comme vous êtes uniques, nous co-construisons ensemble un parcours  qui correspond à votre contexte, votre besoin et votre ambition.

Concrètement

1. Dans un premier temps nous prenons le temps d'échanger pour valider ensemble que la démarche de bilan de compétences correspond à votre situation.
2. Nous commençons par faire le point sur vos expériences, vos succès, vos besoins, vos envies, vos motivations ainsi que vos contraintes et vos peurs.
3. L'analyse de vos compétences permet d'identifier les métiers qui vous sont accessibles et les moyens d' acquérir les compétences complémentaires qui vous seront potentiellement nécessaires.
4. Vous choisissez les pistes qui sont réalistes et définissez un plan d'actions pour atteindre votre objectif. Bien au-delà du plan d'actions, je vous accompagne dans votre démarche et la concrétisation de votre projet professionnel. 

Formules

Quelle phrase vous ressemble le plus ?

• "J’aime mon métier et souhaite réfléchir à comment me repositionner ou changer d'environnement, dans mon entreprise ou ailleurs."
  Je vous propose un bilan professionnel axé sur la qualification et la recherche d'un environnement de travail propice à vos besoins et à l'expression de votre potentiel.
• Je souhaite faire le point sur mes compétences et mes envies pour voir les métiers qui correspondent et construire un projet réaliste.
  Je vous propose un bilan de compétence classique avec une exploration de métiers et l'établissement d'un projet professionnel réaliste et concret.
• Au-delà du bilan de compétences je souhaite être accompagné.e concrètement dans mes démarches en étant conseillé.e par des experts.
  Je vous propose un bilan de compétences rapproché en vous accompagnant dans chacune des étapes de votre plan d'action, en vous partageant mon réseau professionnel ... en mettant toutes mes ressources à la concrétisation de votre projet professionnel.

En tant que dirigeant

au delà d'une situation inédite, c'est toute mon organisation que je souhaite voir développer de nouvelles compétences pour gagner en autonomie et en performance (diminuer les interférences et augmenter le potentiel). J'ai confiance dans mon équipe, individuellement et collectivement, pour relever les défis du monde contemporain.

Le coaching d'organisation est une pratique émergente : les méthodologies et outils associés sont en train de "naître".

simplex

Fort d'expériences de coaching d'organisation réussies, j'ai pris le recul pour formaliser une pratique. Elle est le reflet des expériences et expertises des coachs associés à ces réussites. Elle mêle coaching, gestion de projet, agilité, gouvernance, management, innovation ...

Nous l'avons formalisée sous le nom de simplex (contraction de simple et complexe) qui est Open Source sous licence Creative Commons. Vous pouvez donc y accéder librement en parcourant simplex.coach. Un collectif de coachs participe à son développement et son rayonnement.

C'est avec un immense plaisir que je vous présenterai la démarche et le potentiel qu'elle peut apporter à l'ensemble de votre entreprise, comme à vous personnellement.